Заказчик
Производитель молочных продуктов и детского питания.

Работаем по всей России и СНГ 24/7

Задача
Перейти с «1С:УПП» на «1С:ERP». Перенести доработки из одной конфигурации в другую и, исходя из нужд предприятия, разработать дополнительный функционал.

Решение
Специалисты UNITY помогли заказчику адаптировать систему «1C:ERP» под задачи компании. Как и на всех проектах внедрения, наши сотрудники не ограничивались установкой программ и формированием инструкций. Большое внимание уделялось сопровождению заказчика после перехода на новую систему. Нам важно убедиться, что система правильно функционирует, а сотрудникам удобно в ней работать. Благодаря этому подходу пользователи быстрее осваивают новую программу и не стремятся вернуться к старой системе.
В ходе проекта мы помогли заказчику совершенствовать бизнес-процессы, в частности, за счет того, что:


· Разработали аналоги удачных инструментов из «1C:УПП» и внедрили их в новую систему (например, аналог инструмента «Корректировка задолженности», позволявший быстро регистрировать товар при приеме, отгрузке).
· Реализовали обработку по распределению затрат. С ее помощью кассиры смогли в 2 раза быстрее составлять ежедневный отчет по должникам для руководства.
· Написали отчеты, которые помогли сократить возвраты в 2,5 раза. Мы выяснили, что один из клиентов компании заказывал больше продукции, чем мог реализовать. Были подготовлены отчеты, с помощью которых предприятие наладило отгрузку товара в соответствии с реальными продажами клиента. Это значительно уменьшило число возвратов и сократило убытки.
Выявили, на каких складах чаще всего допускают ошибки при комплектации заказов. Благодаря отчету заказчик оптимизировал работу кладовщиков и уменьшил недопоставки, вследствие чего удалось сократить транспортные расходы и другие издержки